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斯坦伯格钢琴|夏贝尔钢琴|德国原装进口钢琴品牌

2012-08-25 打印

集团公司部分品牌展现之一:

形象墙展现之二:

德国人严谨的做事风格，决定着他们能够打造出这样那样一个个惊世骇俗的高端级别的品牌！

费迪兰德Ferdinand，斯坦威Steinway，斯坦伯格Sterinborgh, 杜梅尔Thürmer, 夏贝尔Chappell钢琴......

就像德国奔驰的顶级系列迈巴赫不广为人知一样，德国杜梅尔Thürmer,费迪兰德Ferdinand和夏贝尔Chappell钢琴也是高端奢侈级的品牌之一。

传统认知的德国三大品牌钢琴
【斯坦伯格Sterinborgh，斯坦威STEINWAY SONS，杜梅尔Thürmer】：

国家权威专业杂志《乐器》2007年第10期

关于斯坦伯格Sterinborgh品牌钢琴的数据摘要：
据悉，斯坦伯格Sterinborgh钢琴品牌的立式钢琴中高端的产品——A60和A80钢琴于近期
正式登陆内地钢琴市场。据乐器商家透露，斯坦伯格Sterinborgh新款钢琴在强劲的音色
表现力度下中一高一低音区三者之间的过渡采得非常平均，这点有利于欣赏者的舒适性。
同时，A60和A80钢琴沿用了斯坦伯格Sterinborgh钢琴原厂的击弦机和码克／音源设计．

格式：PDF
页数：1 页
页码范围：4-4页
学科分类：【工业技术】 > 轻工业、手工业 > 其他轻工业、手工业
> 乐器制造工业 > 西乐器 > 键盘、簧乐器
关键词：A80 A60 钢琴舒适性击弦机
来源期刊：《乐器》2007年第10期
收录数据库：中文科技期刊数据库

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德国杜梅尔Thürmer钢琴：

如果说德国斯坦伯格就像是德国的奔驰、宝马，那么杜梅尔Thürmer钢琴就可以说像是德国
的迈巴赫Maybach（迈巴赫（德文：Maybach）与迈巴赫引擎制造厂（德文：Maybach-Motor
enbau GmbH）是一曾经在1921年到1940年间活跃于欧洲地区的德国超豪华汽车品牌与制造厂
，车厂创始人卡尔·迈巴赫（Karl Maybach）的父亲威廉·迈巴赫（Wilhelm Maybach）曾
担任戴姆勒发动机公司（今日戴姆勒·克莱斯勒集团前身）的首席技术总监，两厂渊源甚深
。1997年戴姆勒·克莱斯勒集团在东京车展会场中展出一辆以Maybach为名的概念性超豪华
四门轿车，正式让这个德国汽车品牌在销声匿迹多年后再次复活。）

德国的杜梅尔Thürmer家族也是一个古老而显赫的豪门望族.

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德国进口钢琴内部详解

德国进口钢琴原产地证明

德国进口钢琴海关完税证明

德国进口配件相关商标LOGO

德国授权中国公司注册商标

德国公司相关资料截图

德国公司授权

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德国公司商标文件传真截图

从工厂－源头开始,以德国数据进行质的改变:

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德国人严谨的做事风格，决定着他们能够打造出这样那样一个个惊世骇俗的世界顶级品牌！

费迪兰德Ferdinand，斯坦威Steinway，斯坦伯格Sterinborgh, 杜梅尔Thürmer, 夏贝尔C
happell钢琴......

德国费迪兰德Ferdinand是世界上以生产高端钢琴、乐器和核心音源系统而闻名的专业公司，
总部设在德国曼海姆(Mannheim,Germany)。

德国费迪兰德Ferdinand公司通过实施由“科技创新、研究创新、控制力创新与转化”组
成的高端管理，构建和提升高端钢琴乐器核心竞争力，推动核心技术创新和产品创新，促
使“费迪兰德-Ferdinand”成为高端乐器品牌。

一位高水平的演奏者往往拥有多台名琴，
比如著名演奏家詹姆斯凯恩的藏琴就多达20多台,
其中不乏有德国斯坦伯格Sterinborgh-K9系列的名贵三角钢琴。
用他自己的话讲，“我收藏的钢琴比我的房子更值钱百倍”。
杰出的演奏家可以将好琴的优点发展到极致，就如同好琴可以大
幅度提高演奏家的表现力一样。

德国斯坦伯格Sterinborgh公司
【Sterinborgh GmbH. Germany】:
斯坦伯格钢琴起源于1796年，已有二百多年历史。
精湛的工艺，先进的技术设备，打造出了高品质的琴。
Augarten Strasse 66,D-68165 Mannheim,Germany.

公正公平地说：
这是总部设在德国曼海姆的德国斯坦伯格公司在中国授权和合作制造的钢琴品牌。
中国公司地址分别在中国厦门和中国上海。
琴的品质不错，价格合适的话可以购买。
更多情况可以百度：德国斯坦伯格公司。

　据经济之声《天下公司》报道，中国奢侈品消费正以惊人的速度增长，众多国际奢侈
品牌纷纷涌进中国，抢食这场盛宴。世界奢侈品协会介绍，到目前为止，有80%的国际
奢侈品牌进入中国。

　　历史上的德国就是一个制造大国，以精妙绝伦的传统工艺，甚至可以达到源于奢华
而高于奢华的境界。事实上，比照其它国家奢侈品产生的构成要素，德国拥有着更为厚
重文化的积淀，精巧的手工艺和稀缺的原材料。中世纪的欧洲宫廷贵族们以拥有德国的
奢侈品作为炫耀的资本。

顶级的奢侈品牌的建立和传承需要一个长期的过程。巴尔扎克说过，培养一个贵族
需要三代换血，这句名言同样适用于奢侈品的品牌.

在中国人心目中，德国品牌的总体形象甚至超过了欧美及其它国家产品，这是全球
最大广告公司BBDO广告公司上海分公司经过市场调研得出的结论。

该公司对德国品牌在中国人心目的形象专门进行了市场调查。调查结果是，75％的
被调查者都能随口说出至少一个德国品牌...

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关于中国的强势企业收购欧洲、德国的公司:
就像吉利收购沃尔沃一样。中国企业因控股，拥有了商标权和营销权;德国公司虽
然引进中国企业注资，但德国的公司仍然保留技术和制造工艺，相信工艺和技术会一
直传承下来。

德国斯坦伯格Sterinborgh一贯以高档品牌为本，正是企业成功的基础。斯坦伯格Ster
inborgh集团拥有顶级钢琴制造技术和深厚品牌文化。这些品牌技术占据了从立式钢琴
到顶级卧式钢琴各个细分市场的终端，使斯坦伯格Sterinbor-gh集团成为专注于高档
钢琴的制造商。高档意味着“附加值”。斯坦伯格Sterinborgh集团的品牌各自拥有
清晰的品牌形象，其产品在设计音乐美学、乐感和演奏性能、技术含量和整体品质等
方面具有丰富的产品内涵，因此，这些品牌可以给用户提供切实的附加值。

在此基础上，斯坦伯格Sterinborgh集团期望获得较高的增长，并确保公司在未来的
独立地位。

德国费迪兰德Ferdinand公司通过实施由“科技创新、研究创新、控制力创新与转化”组成的
高端管理，构建和提升高端钢琴乐器核心竞争力，推动核心技术创新和产品创新，促使“费
迪兰德-Ferdinand”成为高端乐器品牌。

1、
创新管理的第一阶段：“科技创新与研究”

科技创新与研究是一个企业创新转型的基础，强大的创新研究力量是获得创新成果的关键。
新的创新模式正在改变全球的商业和企业的创新活动。在旧的模式中，创新所需的资源是
稀缺的，现在创新的资源变得非常丰富。为了保障产品研究的有效的进行，费迪兰德Ferd
inand十分注重科研基础设施和科研经费的投入。

费迪兰德Ferdinand设立专职研究机构，费迪兰德Ferdinand钢琴创新与研究中心（FPIZ）。
该中心设在德国曼海姆(Mannheim,Germany)市区，集产品试验室、技术研究室和新型无尘
制造车间于一体，有200多名核心研发人员和外围设计、试验人员共同工作。从高端样品
钢琴的制作到一万多个零部件的开发以及所有演奏性能的测试都在这里完成。

Ferdinand钢琴创新与研究中心的任务是确定有哪些创新可能会提升核心音源系统及相关
表现力。在创新研究阶段，费迪兰德Ferdinand钢琴的新技术是层出不穷的。有了创新
与研究中心，费迪兰德Ferdinand就能够更快地试验和探索各种各样的音源和演奏性能的
提升创意与方案。

2、
创新管理的第二阶段：“研究创新与创新控制”

“研究创新与创新控制”是创新技术发展的最重要环节之一，这一阶段主要是测试和评
估上一阶段的各种技术与产品创新在钢琴乐器行业中的适用性，确定创新是否将继续进
行下去。失去控制的创新会造成企业大量资金的浪费和创新时机的延误。

从一个创意转到另一个创意的“超创新”企业。费迪兰德Ferdinand在管理实践中突出了
“换代知本”的应用。

费迪兰德Ferdinand在创新产品模型、原型和服务等虚拟演奏化上进行了巨额的投资，
一旦这些模型或技术被成功植入乐器中，技术表现力和演奏性能的提高就会呈现爆炸性
地增长。数码时代的媒介使得“换代知本”的更新变得更快。

费迪兰德Ferdinand的乐器产品发展定律确保了对目标、产品原型或各环境下的演奏性
能测试得以成功完成。在网络时代以前组织与组织之间如此快速的交集是完全不同的。
费迪兰德Ferdinand “换代知本”的应用不仅在公司内进行，而且可以在公司之间进行。
费迪兰德Ferdinand在管理实践中突出了“换代知本”模式的应用已经成为费迪兰德Fe
rdinand企业管理战略联盟和供应链的一个关键性投资。

在费迪兰德Ferdinand看来，组织不是仅仅执行一个新产品设计，而是能够执行上千甚
至上万个设计或模拟。费迪兰德Ferdinand “换代知本”的应用已经成为了一种共享
资源，使与顾客互动及共同创新成为可能。为了使创新更快地被接纳，而不仅仅是根
据顾客意向定制，费迪兰德Ferdinand 还积极的与顾客合作，以使自己的产品能更好
的适应顾客的需求。为了适应产品创新多样选择的要求，费迪兰德Ferdinand建立了
优先次序、过滤提升机制。

每一份计划，费迪兰德Ferdinand都要根据每一个要素的系数来分配其所用的资源，在
考虑多少投放于钢琴技术改进，多少用于钢琴产品外观，多少用于演奏性能提高。

出处：《世界奢侈品鉴赏网》2008年第11期.

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德国斯坦伯格公司[Sterinborgh GmbH.Germany]在中国及亚洲合作伙伴[包含一致行动人]陆续取得德国杜梅尔钢琴制造有限公司[德国杜梅尔家族] http://www.ferdthuermer.de/ ，夏贝尔钢琴http://www.chappell1811.com/，斯图拉特钢琴，费迪兰德钢琴，西德威廉钢琴，英爵钢琴…等多个钢琴品牌和钢琴公司在中国和远东地区的运营及服务相关的独家授权；品牌团队和力量日益壮大。